Wszystko o rynku finansowym i bankach w Polsce

Jeszcze w tym roku z polskiego rynku zniknie holenderski ABN Amro, co jest skutkiem przejęcia go przez konsorcjum trzech banków (holenderski Fortis, hiszpański Banco Santander oraz brytyjski Royal Bank of Scotland). Obecnie te trzy banki dzielą ABN Amro na części między sobą, przy czym część polska zostanie przejęta przez Royal Bank of Scotland (RBS) . Oznacza to wejście do Polski nowego gracza.

RBS założony został blisko 300 lat temu w celu pozyskiwania funduszy dla unionistów w czasach powstań szkockich. Dziś jest drugim po HSBC bankiem w Wielkiej Brytanii, którego wartość aktywów wynosiła 161 mld dolarów w 2007 r. Od dłuższego czasu RBS był wymieniany jako możliwy kupiec któregoś z dużych globalnych banków. Był on między innymi wymieniany jako potencjalny nabywca Commerzbanku, trzeciego co do wielkości banku na rynku niemieckim, czy też HypoVereinsbanku nabytego ostatecznie przez włoski UniCredit Italiano, co doprowadziło zaś do przejęcia BPH przez Bank Pekao w Polsce.

W Wielkiej Brytanii natomiast RBS znany jest z przejęcia znacznie większego od siebie National Westminster (NatWest) w 2000 r. Bank ten, broniąc się przed tym przejęciem, aranżował równego rodzaju przecieki skierowane przeciwko RBS, w tym o rzekomo słabej kondycji banku. Jednak przejęcie to nie miało negatywnego wpływu na wyniki RBS, który ma jeden z najniższych wskaźników kosztów na świecie. W ubiegłych latach wskaźnik kosztów do dochodów RBS wahał się w granicach 40%, gdy w Polsce wskaźnik ten wynosił dla banków średnio ponad 50% w 2007 r. Duża skala działalności, a zarazem niskie koszty operacyjne są przyczyną, dlaczego RBS zaliczany jest do ważnych graczy w europejskim sektorze bankowym.

Z tych też powodów nikogo nie zdziwiła informacja, że RBS przyłączył się do konsorcjum banków, które złożyło ofertę nabycia holenderskiego ABN Amro. RBS tym samym przejmuje po raz drugi bank większy od siebie, ale tym razem będzie on integrował tylko jego część. W skutek tego przejęcia RBS zwiększy nie tylko swoją skalę, ale także zakres działalności. O wzroście skali świadczy blisko dwukrotny wzrost aktywów banku w ubiegłym roku, ale także wzrost liczy pracowników w ciągu roku ze 137 tys. do 226 tys. w 2007 r. Rosnący zasięg banku zaś ilustruje zwiększenie jego obecności z 10 do ponad 50 państw. W skutek przejęcia RBS stał się bankiem globalnym o silnej pozycji w Europie, Ameryce i Azji. W naszym regionie nabył on natomiast bank zależny nie tylko w Polsce, ale także w Czechach, Słowacji, Rumunii i Bułgarii.

W większości państw działalność, którą przejmuje RBS po ABN Amro, jest nastawiona na obsługę przedsiębiorstw oraz zarządzanie aktywami. Natomiast silną stroną RBS jest bankowość detaliczna, z której obecnie pochodzi ponad 50% jego zysków. Zatem należy oczekiwać, że RBS będzie rozwijać działalność detaliczną także na bazie przejętych banków. Świadczy o tym aktualna strategia rozwoju RBS dla zależnego Citizens Bank, piątego co do wielkości banku detalicznego w Stanach Zjednoczonych.

Zapewne RBS będzie również rozwijać działalność detaliczną w Polsce. W pierwszym okresie prawdopodobnie będzie on oferował proste produkty, jak kredyty konsumenckie czy też kredyty hipoteczne. Będzie to miało jednak istotny wpływ na konkurencję w detalicznym sektorze bankowym, co najsilniej może odczuć PKO BP. Bank ten podpisał w ubiegłym roku umowę o współpracy z NatWest należącym do RBS. Umowa ta miała ułatwić PKO BP wejście na rynek brytyjski, a w szczególności pozyskanie tam klientów polskiego pochodzenia. Teraz może się okazać, że to RBS wykorzysta PKO BP do wejścia na polski rynek i będzie przejmować część z jego klientów w Polsce. Umożliwia mu to nie tylko silne zaplecze kapitałowe, ale także kadra mówiąca po polsku, którą od kilku miesięcy zatrudnia NatWest. Następnym krokiem RBS po bankowości detalicznej może być rozpoczęcie działalności ubezpieczeniowej w Polsce, gdyż bank ten jest znany z łącznej sprzedaży swoich produktów (tzw. cross-selling).

W Polsce RBS będzie już trzecim nowym bankiem, który rozpocznie w tym roku działalność. W styczniu o planach rozpoczęcia działalności poinformował niemiecki Allianz Bank, a następnie w lutym ujawniono, że były wiceprezes BPH Wojciech Sobieraj buduje nowy bank dla francuskiej Grupy Carlo Tassara, która zainwestuje w ten projekt ponad 400 milionów euro. Oznacza to zaostrzającą się walkę o klientów w bankowym sektorze detalicznym, co powinni oni odczuć w postaci nowych usług i niższych kosztów kredytów.

Oskar Kowalewski

Autor jest adiunktem w Instytucie Gospodarki Światowej SGH oraz współzałożycielem SEENDICATE

27 marca w hotelu InterContinetal w Warszawie odbyły się warsztaty Forum Logistyki Wincanton zorganizowane dla menedżerów firm z całej Polski. Tematem przewodnim warsztatów było: „PARTNERSTWO WOBEC WZROSTU KOSZTÓW W PROCESIE LOGISTYCZNYM – SZANSE I ZAGROŻENIA."

Moderatorem spotkania, podobnie jak w latach ubiegłych, był prof. zw. dr hab. Włodzimierz Rydzkowski, Kierownik Katedry Polityki Transportowej Uniwersytetu Gdańskiego. W części plenarnej wystąpili Piotr Sierociński, Dyrektor Generalny HRK PARTNERS oraz Grzegorz Zakrzewski, Dyrektor Personalny Wincanton Polska przedstawiając prognozę rynku płac w branży usług logistycznych na lata 2008/09.

Sesje, zgodnie ze sprawdzoną formułą, zostały podzielone na dwa panele dyskusyjne, co umożliwiło słuchaczom dobór preferowanych tematów, jak i umożliwiły interaktywne uczestnictwo przybyłym gościom. W panelach dyskusyjnych przedstawiono następujące zagadnienia:

Pierwszy panel poświęcony zasobom ludzkim w branży logistycznej poprowadzony został przez dr hab. prof. AE Danutę Kisperską-Moroń oraz dr Artura Świerczek z Katedry Logistyki Ekonomicznej Akademii Ekonomicznej im. Karola Adamieckiego w Katowicach. W gronie panelistów znaleźli się również : Robert Stobiński, Dyrektor Operacyjny Amica Wronki, Paweł Trojanowski Dyrektor działu logistyki BSH Sprzęt Gospodarstwa Domowego oraz Paweł Michalak Dyrektor Logistyki Wincanton Polska.

Po zakończeniu ścieżki profilowanej warsztatów Forum Logistyki Wincanton, wszyscy goście zostali zaproszeni do wspólnego podsumowania całego spotkania.

„Tegoroczną, już IV edycję warsztatów, oceniamy bardzo dobrze. Jesteśmy zadowoleni z wysokiej frekwencji, do której niewątpliwie przyczyniło się zaproszenie świetnych prelegentów, mógłbym powiedzieć osobowości tej branży. Takie rezultaty są dla nas motorem do organizacji kolejnych edycji warsztatów i dalszego rozwoju działalności Forum Logistyki Wincanton..” – powiedział po warsztatach Dariusz Doroś, Dyrektor Zarządzający Wincanton Polska

Forum Logistyki Wincanton prowadzi wiele inicjatyw mających na celu edukację w dziedzinie logistyki. Jedną z nich są właśnie organizowane co roku warsztaty skierowane do managerów  i pracowników firm prowadzących aktywności logistyczne. Wymiana poglądów i doświadczeń, połączona z edukacją w branżach związanych z STL jest jedną z płaszczyzn, kompleksowo zagospodarowanych przez Forum. Podczas warsztatów rozstrzygnięty został również konkurs Nagroda Forum Logistyki Wincanton na wyróżniającą się pracę magisterską w dziedzinie logistyki. Jego laureat, Rafał Januszkiewicz z Politechniki Wrocławskiej, otrzymał od organizatorów nagrodę finansową.

Nadzór merytoryczny nad Warsztatami Logistycznymi oraz konkursami sprawuje Rada Naukowa Forum Logistyki Wincanton, reprezentowana przez dr hab. prof. AE Danutę Kisperską-Moroń oraz prof. zw. dr. hab. Włodzimierza Rydzkowskiego, Kierownika Katedry Polityki Transportowej Uniwersytetu Gdańskiego.

Patronat honorowy nad warsztatami logistycznymi objęła Brytyjsko Polska Izba Handlowa (British Polish Chamber of Commerce). Patronatu medialnego udzieliły „Logistyka” oraz „Businessman.pl”.

***

Wincanton to wiodący w Europie projektant i dostawca zaawansowanych usług z zakresu łańcucha dostaw. Firma zatrudnia w Europie ponad 30 000 osób. Roczne przychody wynoszą ponad 1,9 mld funtów/2,8 mld euro. Firma oferuje szeroki zakres usług, dzięki którym klienci mogą zoptymalizować swoje wymagania dotyczące operacji logistycznych na poziomie lokalnym, krajowym i regionalnym.

Wśród klientów firmy znajduje się wiele wiodących firm na świecie. Wincanton posiada doświadczenie w zakresie obsługi wielu branż, w tym motoryzacyjnej, chemicznej, dóbr konsumpcyjnych, spożywczej, zaawansowanych technologii, przemysłu, energetyki, branży naftowej oraz handlu detalicznego.

Wincanton koncentruje się na osiągnięciu doskonałości operacyjnej. Stale dąży do przywództwa w zakresie oferowania najwyższej wartości i doskonałych produktów dzięki dokładnemu zrozumieniu potrzeb nabywców.

W rezultacie firma oferuje rozwiązania, które pozwalają nabywcom skoncentrować się na podstawowej działalności. Rozwiązania z zakresu magazynowania są opracowywane z myślą o potrzebach klientów w ramach dedykowanego systemu kilku wspólnych użytkowników, bądź na zasadzie sieciowej, zaś w ramach usług transportowych, firma wykorzystuje transport drogowy, kolejowy, lub intermodalny. Więcej informacji o osiągnięciach i kompetencjach Wincanton znajdą Państwo na stronie internetowej firmy www.wincanton.co.uk

Więcej informacji:

www.wincanton.pl

www.wincanton.co.uk

Bank Pekao SA przypomina o tym, że w najbliższą niedzielę, 30 marca 2008 r., w godzinach porannych zostaną ostatecznie wyłączone karty kredytowe wydane przez Bank BPH SA klientom, którzy zostali przeniesieni do Banku Pekao SA w ramach połączenia Banku Pekao SA z wydzieloną częścią Banku BPH SA.  

Przeniesieni klienci już wcześniej otrzymali na swój adres korespondencyjny nowe karty kredytowe Banku Pekao SA i kody PIN do tych kart, wraz z prośbą o ich szybkie uaktywnienie oraz odpowiednią instrukcją postępowania. Klienci, którzy jeszcze nie aktywowali nowych kart, powinni to zrobić do dnia ich wyłączenia, czyli do 30 marca 2008 r.

Informujemy, że Bank uruchomił procedurę aktywowania karty u doradcy w oddziale lub za pośrednictwem specjalnego formularza na stronie www.pekao.com.pl/karty. Jednocześnie Bank jeszcze raz przypomina, że uaktywnić nową kartę kredytową Pekao SA można także dokonując dowolnej operacji z użyciem otrzymanego kodu PIN do tej karty, na przykład wypłacając gotówkę z bankomatu lub płacąc kartą za zakupy. Dodatkowo, można to zrobić używając specjalnej funkcji dostępnej w większości bankomatów  Banku Pekao SA (historycznie należących do sieci Pekao SA) lub dzwoniąc do Centrum Bankowości Elektronicznej Banku (numer telefonu 0 801 324 324 lub +48 42 68 38 324).

W razie jakichkolwiek pytań lub wątpliwości związanych z procesem wymiany kart kredytowych, prosimy klientów o niezwłoczny kontakt ze swoim oddziałem lub z Centrum Bankowości Elektronicznej.

Blisko 80% ankietowanych uznało, że w Polsce powinien być możliwy udział w wyborach i referendach przez internet. Zdanie odmienne wyraziło 17,6%, a 2,6% nie miało sprecyzowanej opinii na ten temat. W badaniu udział wzięło 37 338 osób.

Zwykle w sondażach przedwyborczych przepytuje się około 1000 osób żeby z akceptowalnym błędem oszacować wyniki ogólnopolskie. W naszym badaniu mamy ponad 31 tysięcy głosów, wydaje się więc, że gdyby kwestię dopuszczenia możliwości głosowania przez internet pozostawić obywatelom, to rezultat byłby przesądzony. Pozostaje jeden szkopuł - osoby, które udzieliły odpowiedzi w naszej ankiecie siłą rzeczy uczyniły to poprzez internet. Co więcej, osoby te muszą mieć duże zaufanie do tego narzędzia skoro zdecydowały się na bankowość elektroniczną. Wniosek płynący z tego jest taki, że opinie wyrażane przez ankietowaną przez nas grupę mogą różnić się od opinii „przeciętnych" Polaków, co w konsekwencji mogłoby doprowadzić do innych wyników, gdyby zaproponowane przez nas pytanie trafiło do obywateli w innej formie, najlepiej neutralnej względem zadawanego pytania (list, bezpośrednia rozmowa z ankieterem). W szczególności łatwo sobie wyobrazić sytuację, że osoby nie korzystające z internetu lub korzystające w ograniczonym zakresie (ograniczone umiejętności, bądź brak przekonania co do bezpieczeństwa w internecie), gdyby miały możliwość wypowiedzieć się w poruszanej przez nas kwestii, mogłyby częściej opowiadać się przeciwko nowej potencjalnej formie głosowania niż osoby, które internetowa ankieta objęła.

Musimy więc ograniczyć dalekosiężność wniosków z naszego badania i stwierdzić, że to co udało się pokazać w ankiecie, to zdecydowane poparcie wprowadzenia internetowego głosowania w wyborach i referendach przez ... internautów.

W kontekście ekonomicznych badań ilościowych problem zilustrowany powyżej określa się jako nielosowy dobór próby do badania i ma miejsce ilekroć sam fakt wzięcia udziału w badaniu zdradza poniekąd opinię, jaką badana jednostka posiada na temat przedstawiony w badaniu.

Pamiętajmy jednak o tym, że Polacy najbardziej kompetentni w ocenianiu bezpieczeństwa korzystania z internetu są jego użytkownikami. Poparcie klientów systemu internetowego ING dla możliwości głosowania w wyborach i referendach jest dowodem, że obawy (nie ankietowanych) przeciwników głosowania są wyolbrzymione.

Ekonomista ING Banku Śląskiego

Grzegorz Ogonek